Hur ska vi se på IT-kostnader? En kostnad som ska minimeras eller en strategisk investering som ska ge nytta tillbaka? De flesta idag ser nog IT som en nödvändighet och en möjliggörare. Likväl tar besparingsaspekten ibland över med suboptimerade resultat som följd. Och andra gånger spenderar företag för mycket, i onödan. Här är fyra stora utmaningar med IT-budgeten.
Vi hjälper många av våra kunder att skapa en IT-budget. IT-budgeten är viktig. Lägger du för lite pengar på IT så riskerar du att bli omsprungen av konkurrenter. Men det är inte säkert att en stor IT-budget ger resultat. Faktum är att många företag suboptimerar sin IT-budget och spenderar pengar i onödan.
IT-funktionen ska tillhandahålla effektiva och säkra IT-stöd men också proaktivt stödja transformation och digitalisering. Eftersom IT och verksamhetsutveckling allt mer smälter samman behöver företag och organisationer IT-styrning för att kunna nyttja potentialen i IT.
Från att ha varit ett ”stöd i bakgrunden” så har IT blivit allt mer affärskritiskt. Det betyder att du som är VD behöver vara mer insatt i IT-frågor än vad som tidigare var fallet. Till exempel behöver du vara involverad i hur ni säkrar maximal affärsnytta från IT.
”Som VD vill jag känna att jag har kontroll över IT och att jag fattar rätt beslut vad gäller IT-utveckling”. Det är ett citat från en VD jag träffade nyligen och prickar in något som många VD:ar känner. Många upplever dock att de INTE har kontroll över IT, vilket inte är konstigt. Här är 6 områden du som VD behöver känna till för att kunna ta kontroll över er IT.
